科学技术研究部2021年工作计划

一、指导思想

认真贯彻学校“十四五”规划精神，落实学校2021年度工作总体目标中对科研工作的具体要求，做好科研管理与建设工作。加强科研队伍建设、完善科研团队考核方案；启动重点学科建设、提升科研立项和科技创新能力与水平；继续进行科教融合研究、助力应用人才培养工作；加大科研管理与服务工作力度，提升我校的科研工作管理效能。

二、工作思路

1.以“十四五”规划目标为统领，按照时间布局要求，合理做好今年的工作安排，分解工作任务，确保全年各项工作目标的完成。

2.通过加强我校科研团队建设，解决长期制约我校的国家级科研项目立项难、省部级科研立项仍显薄弱，以及科研到款依然相对有限等问题。

3.合理调整科研与教学工作量考核标准，促进我校教学与科研工作的有序发展。

4.做好科学技术研究部的部门队伍建设、思想建设和文化建设，提高管理能力和服务水平。

三、2021年科技部工作目标

全面完成“十四五”规划中安排的开年任务。

1.纵向科研项目完成1项国家级科研立项；

2.完成省部级科研项目获奖1项；

3.专著6部；

4.SCI论文8篇、中文核心42篇、核心论文135篇、获批专利150项；

5.实现年科研到款1500万元；

6.稳定完善建设好“十三五”重点建设的机械工程、电子信息、植物保护、应用经济学四大学科（保障四大学科各项指标达到要求）。继续打造校级重点学科，今年要重点在兵器制造技术、人工智能、传统与红色文化传承等方面进行重点学科建设工作；

7.培养和引进一批学科带头人（或科研领军人物），确保学科建设的有序展开；

8.按照机械工程研究所的标准全力打造4-6个特色科研团队，提升我校横向科研项目立项和科研到款水平；

9.配合评估办，完成2021年合格评估工作，在数据填报与统计、评估材料的提供、学习完善等方面，多做贡献；

10.开展争创管理和服务先进集体和先进个人活动，调动全员主动性和积极性，为学校科研工作做出贡献；

11.按照精准管理、精细服务要求继续做好常规科研管理与服务工作。

四、做好六项建设工作，提高科研与学科建设水平

（一）特色团队建设工作

1.建立健全特色科研团队建设规章制度

结合学校办学实际，研究制定《科研型教师工作量考核办法》研究修改和完善《科研型教师职称评定的基本条件和选择条件》，确保所有为学校做出贡献的人员同工同酬，做到“生存有条件、发展有空间”。进一步释放科研人员的研发活力，为解决学校科研工作快速发展提供政策保障。

2.深入践行《沈阳工学院科研承包制的基本要求》，在总结典型经验的基础上结合各二级学院的实际情况进行推广，扩大建设范围，为学校“十四五”的科研与学科建设开好头、打好基础。

（二）学科建设工作

1.认真学习高校学科建设的基本理论和成熟经验，开展学科建设调研、学习与培训。统一认识，明确任务，为学校的学科建设打好基础。

2.加强学科建设的组织建设，建立健全校级、院级学科建设领导小组。明确责任，推进落实，为学科建设保驾护航。

3.研究制定《沈阳工学院学科建设2021年工作任务》，根据学校“十四五”时期学科建设规划，按照省重点学科建设要求对照进行四大重点学科的建设工作。同时，今年要设立4-6个校级重点学科建设项目，在规划建设、学科带头人建设、梯队建设、基地建设等方面取得实际进展。

（三）创优服务建设工作

1.文化建设工作：明确科技部的“精准管理、精细服务”的文化内涵，积极践行管服要求，推动科研管理与服务再上新台阶。

2.坚持成果导向，建立部门内部工作考核机制，开展岗位人员说职责活动，加强业务学习和能力建设。

3.坚持月计划、月总计、年度计划、年度总结制度及常务例会制度，确保科技部工作重点突出、细节周到，工作平稳。

4.以科研立项的形式研究解决困扰科研管理工作的痛点和难点问题，从技术上进一步提高管理与服务的效能和水平。

5.加强宣传工作，及时报道科研工作和科技开发中的典型事例；开展学习和宣传科研工作先进集体和优秀个人活动，树立新风尚、弘扬积极向上、努力奉献的精神。

（四）教学评估亮点工作

1.最新推出《科技工作教学评估学习手册》、最新推出《科技部部长说科技部》PPT；

2.全程参与学校教学评估各项活动，在数据、材料上力争及时准确。适时提供人力、时间上的贡献；

3.研发科研工作管理软件，以便师生更高效、更直观、更具体的了解其科研工作情况。

4.在已经完成的2017、2018、2019年三年科研数据基础上，在3月底之前，完成2020年科研工作相关数据的汇总工作，为教学评估工作做出贡献。

（五）科研工作质量工作

1.坚持科研工作指导与督察制度，依照科研项目管理办法、科研机构设置与管理办法、重点团队（重点实验室）建设实施意见等相关文件，对上述工作开展状况进行检查，确保项目研究真题真做，有始有终；机构运行平稳有序、团队建设富有成果、重点实验室建设更上台阶。

2.组织开展科研工作领导干部和相关人员的学习与培训工作，提高科研管理队伍的素质与能力。

（1）组织主管科研工作的领导，开展学科建设培训活动（邀请学科建设专家进行）；

（2）科学技术研究部成员对外进行专题培训（推出：纵向科研课管理、横向科研课题管理、科研成果管理与成果转化途径、学科建设与学术交流等系列讲座），一方面提升管理人员的业务水平；另一方面可以实现沟通顺畅，保证科研工作规范有序。

（3）邀请科技局相关工作人员来我校进行横向科研项目申报与审核培训。

3.组织相关领导和人员到办学理念先进、学科建设成果突出的地区和院校进行实地考察活动，开阔眼界，增长才干。

4.出版科教融合研究论文集，从观念、方法、途径、措施等方面探索学校全方位育人的办学之路。

（六）科技转化专项建设工作

1.深入学习国家、省市有关科技成果转化的政策法规，开展相关宣传教育活动，提高全校师生的科技成果转化意识，为学校的科技成果转化做好准备。

2.建章立制，适时研究制定《沈阳工学院科技成果转化管理办法》，启动学校的科技成果转化工作的开展。

五、保证措施

1.修订科研型与教学型教师的工作量考核办法，完善学校科研工作量考核与计算办法，从政策层面解决科教融合的难点问题。

2.扩大校级基金支持范围，提高教师科研工作能力。

3.学校继续执行免收科研管理费等政策，鼓励学校科研工作的稳步进行。

六、创新工作

1.研发科研工作管理与服务小程序，以立项形式专门解决科研管理过程中常见问题。

2.启动校级重点学科建设项目，全面做好学校学科建设工作。

3.探索科教融合的政策与措施，带动我校科研项目、科研成果和科研到款的稳步提升。

4.加大科研研究成果的检验与验收、报奖，争取在省级科研成果上有所突破。

沈阳工学院科学技术研究部

2021年3月

【附表1】2021年科研到款任务表：

【附表2】2021年科研工作考核内容